Naudojant žodį, kylantį prieš tendenciją, pakanka apibūdinti 2021 m. Patogumų parduotuvių pramonės plėtrą. Nepaisant naujos karūnos pneumonijos epidemijos poveikio, patogumų parduotuvės šiais metais išlaikė palyginti didelį augimo tempą. Viena vertus, vis labiau nuožmesne rinkos konkurencija pirmosios pakopos miestuose, skęstanti rinka tapo nauju mūšio lauku patogumų parduotuvėms, o daugelis patogumų parduotuvių prekės ženklų nusprendžia toliau plėstis; Kita vertus, verslo ribų išplėtimas tapo nauja kryptis daugeliui patogumų parduotuvių. Nuo patogumo iki patogumo aptarnavimas tapo nauja ryškia vieta.
Tęsiama nuskendimo ir besiplečiančios tendencijos
Nepaisant naujos karūnos pneumonijos epidemijos poveikio, palyginti su kitais mažmeninės prekybos formatais, patogumų parduotuvės per pastaruosius dvejus metus išlaikė palyginti didelį augimo tempą. „Kinijos tinklų parduotuvių ir franšizės asociacijos“ išleista „2021 m. Kinijos patogumų parduotuvių plėtros ataskaita“ rodo, kad epidemija paveikė 2020 m., Bendras prekės ženklų tinklų parduotuvių parduotuvių skaičius visoje šalyje viršys 190 000, o pardavimai bus 296,1 milijardo juanių, iš kurių tradicinių patogumų pardavimai yra 271,6 milijardo juanių, A augimo tempas 6%. Vis dėlto, nors 2021 m. Pardavimų duomenys nebuvo paskelbti, iš įvairių patogumų parduotuvių kompanijų dinamikos, parduotuvių plėtra vis dar yra pagrindinė tendencija.
Šiais metais Japonijos patogumų parduotuvės tęsė praėjusių metų tendenciją, toliau atidaromos parduotuvėse ir nuskendo. Galima sakyti, kad „Lawson“ patogumų parduotuvė žengia į priekį. Šiais metais jos aukšto lygio pranešimas yra išplėsti parduotuvių skaičių Kinijoje iki 10 000 iki 2025 m. Šiemet greitai atidaryta kliūčių „prisijungti“. Sąrašo parduotuvių skaičius padidėjo nuo 2147 2020 m. Iki 2 387 šiais metais.
Be to, pagrindiniai vidaus patogumų parduotuvių prekės ženklai, tokie kaip „Meiyijia“, „Jianfu“, „Tangjiu“ ir „Bianlifeng“, taip pat tęsė šių metų atidarymo parduotuvių tendenciją, o parduotuvių skaičius ir toliau augo.
Verta paminėti, kad tokios skęstančios rinkos kaip antros ir trečiosios pakopos miestai tapo „naujais mūšio laukais“, į kuriuos patogumų parduotuvių įmonėms sutelkti. Pramonė pakeitė tradicinį įsitikinimą, kad „Šiaurės, Šanchajus, Guangdžou, Shenzhenas“ ir pakrančių teritorijos yra pagrindinė patogumų parduotuvių gyvenamoji erdvė. Per pastaruosius dvejus metus daugelis vidaus miestų taip pat pritraukė grandinių patogumų parduotuves. Nuo šių metų rugpjūčio „Lawson“ patogumų parduotuvės iš eilės apsigyveno daugelyje prefektūros lygio miestų, tokių kaip Tangshanas, Hebei, Wuhu, Anhui ir Nantong, Jiangsu, su beveik 20 parduotuvių; „7-Eleven“ atidarė savo pirmąsias parduotuves Dezhou, Shandong, Kunming, Yunnan ir kitose vietose. Be japonų patogumų parduotuvių, vietinės patogumų parduotuvių prekės ženklai taip pat lanko savo raumenis skęstančioje rinkoje: „Bianlifeng“ atidarė savo pirmąsias parduotuves Foshan, Jiangsu, Xuzhou, Lianyungang ir kitose vietose, o „Tangjiu“ patogumų parduotuvėse pirmą kartą į Zhengzhou turgų ...
„Kinijos tinklo parduotuvių ir franšizės asociacijos“ išleistas „2021 m. Kinijos miesto patogumų parduotuvės indeksas“ rodo, kad kai kurių trečiosios ir ketvirtos pakopos miestų, tokių kaip Huizhou Guangdongo ir Putiano, patogumų parduotuvių kūrimas Fujiane buvo labai artimas subrendusių patogumų parduotuvių rinkos lygiui, o konkurencijos laipsnis- ne mažiau intensyvus. Pirmosios ir antrosios pakopos miestai. Miestus, turinčius puikų vystymosi potencialą, greitai užima tam tikrą stiprybės tinklų patogumų parduotuvių prekių ženklus; Daugumos ir antros pakopos miestų patogumų parduotuvių rinkos plėtros erdvė buvo dar suspausta, o plėtros padėtis iš esmės yra bendro masto lygio ir atidarymo bei uždarymo parduotuvių skaičius. Išlaikykite subalansuotą būseną kaip visumą.
Kai vyksta pramonės konsolidacija
Kai tinklų patogumų parduotuvės pateks į skęstančią rinką, neišvengiamai turės įtakos vietinės patogumų parduotuvių prekių ženklai. Kai kurie prekės ženklai priešinosi spaudimui ir pasirinko kartu egzistuoti, o kiti pasirinko būti įgyti ir integruoti.
Du „Lawson“ patogumų parduotuvių įsigijimai šiais metais atkreipė pramonės dėmesį. Šių metų rugsėjį „Vaivorykštės akcijos“ paskelbė, kad su „Lawson“ patogumų parduotuve pasirašė „nuosavybės pervedimo ketinimų susitarimą“ ir planavo perkelti savo visiškai priklausančią dukterinės įmonės „Rainbow Wewo“ patogumų parduotuvę („Shenzhen) Co., Ltd.“ (toliau kaip „Tianhong Wewo“) 100 %. Lapkritį „Sichuan Ooo“ prekybos centrų grandinės valdymas, Ltd. (toliau „Store“ įsigijo 100% „Sichuan Wowo“ prekybos centro nuosavybės ir oficialiai nusileido Čengdu rinkoje.
Be „Lawson“ didelio masto įsigijimų, buvo integruoti ir kiti regioniniai prekės ženklai. Gegužės 29 d. „Guangdong“ patogumų parduotuvės prekės ženklas „Tianfu“ patogumas, turintis daugiau nei 5800 parduotuvių, baigė įsigyti didžiausio vietinio patogumo tinklo prekės ženklo „Haobao“ Huaihua mieste, Hunane, o „Trianditions“ skaičius buvo beveik 200. Prenumeruokite 6 milijonus juanių, sudarančių 60% akcijų, o „Haoban“ užsiprenumeravo 4 milijonus juanių, tai sudarė 40% akcijų.
Pramonės atstovai paprastai mano, kad vietinių patogumų parduotuvių prekės ženklų įsigijimas yra įprasta priemonė tinklų patogumų parduotuvių įmonėms patekti į naujas rinkas. Daugelyje įsigytų patogumų parduotuvių prekių ženklų yra gana vienodos veiklos sąlygos ir tam tikru mastu trūksta atitinkamo rinkos konkurencingumo. Pavyzdžiui, „Sichuan Wowo“ prekybos centre buvo 748 parduotuvės, kai 2017 m. Jį įsigijo „Best Group“, tačiau dabar ji turi tik daugiau nei 300 parduotuvių Čengdu. Pekino prekybos ir apyvartos strategijos dekanas Lai Yang mano, kad patogumų parduotuvių prekių ženklai yra normalu, kad skęsimo proceso metu yra įsigijimo atvejai. „Dabar atėjo laikas parduotuvių įmonėms konsoliduoti savo veiklos galimybes ir tiekimo grandinę. Kai kurioms vietinėms patogumų parduotuvių įmonėms, turinčioms nepakankamą plėtros potencialą ir išsamius valdymo modelius, gali būti, kad tai nėra blogas dalykas.“ Lai Yang sakė. Vietinių patogumų parduotuvių prekės ženklai, turintys paprastus modelius, o kai kurie netgi lieka porų „žmonų“ parduotuvėse ar franšizės flop parduotuvėse, negali susidoroti su didėjančia vartotojų paklausa vartotojų ir vis labiau nuožmesnė rinkos konkurencija. Pramonės žmonės net atvirai teigė, kad pradedant patogumų parduotuvių pramonės konsolidaciją, rezultatai gali pasirodyti per trejus - penkerius metus.
Skaitmeninimas ir patogumas tampa tendencija
Nors pramonė konsoliduoja, kaip sustiprinti paties patogumų parduotuvės prekės ženklo gyvybingumą tapo svarbiu iššūkiu. Panašiai kaip tradiciniai mažmeninės prekybos formatai, tokie kaip prekybos centrai ir prekybos centrai, skaitmeninimas taip pat tapo pagrindine šių metų patogumų parduotuvių plėtros tendencija. Daugelis prekės ženklų pradėjo integruoti su technologijomis, bandydami panaudoti technologijas, kad padėtų įmonėms sumažinti išlaidas ir padidinti efektyvumą bei patenkinti nuolatinius vartotojų atnaujinimus. Vartotojų paklausa. Patogumų parduotuvių prekės ženklai aktyviai plečia savo verslo ribas, kaip naują „Patogų parduotuvę + N“ kaip naują proveržį.
Šių metų rugsėjį „Guangdong 7-Eleven“, kurio istorija yra 29 metai, bendradarbiauja su „Omni-Channel“ skaitmeninių mažmeninės prekybos paslaugų teikėju „MultiPoint Dmall“. Beveik 1500 parduotuvių ir trys paskirstymo centrai visi pradėjo „MultiPoint“ mažmeninės prekybos sąjungos debesis. , Tiekimo grandinė, franšizės gavėjai, sandėliavimas ir logistika, skirta viso proceso būstinės valdymui, visiems skaitmeninimo elementams. Wen Hongjie, „Guangdong 7-Eleven“ vykdomasis direktorius, kartą pareiškė, kad „Guangdong 7-Eleven“ skaitmeninis pertvarkymas pasiekė laipsniškus rezultatus. Atsižvelgiant į skaitmeninę logistikos centro transformaciją kaip pavyzdį, po transformacijos rūšiavimo efektyvumas padidėjo 30%.
„Tang Jiu“ patogumas, pirmaujanti „Shanxi“ patogumų parduotuvių įmonė, bendradarbiavo su „Alipay“, kad atidarytų „Skaitmeninės patogumų“ parduotuvę Nr. Pranešama, kad parduotuvė pirmą kartą nustatė skaitmeninio patogumo paslaugų sritį. Be įkrovimo, nemokamo maitinimo šildymo, greitojo laikymo ir valgomojo vietos, klientai taip pat gali pateikti užsakymus internete per „Tangjiu Alipay“ programėlę, mėgautis skalbinių pristatymu, naudotų drabužių perdirbimo ir kt. Asmeninėmis paslaugomis. Be to, intelektualūs balso padėjėjai ir „Blue Vest Services“ taip pat daugelį metų bus prisijungę prie interneto, kad pagyvenusiems bendruomenės klientams būtų teikiama naujausia informacija apie kovos su sukčiavimu ir instrukcijas, kaip naudoti išmaniuosius įrenginius. „Tang JiU patogumui“ generalinio direktoriaus pavaduotojas Zhang Yuhong teigė, kad internetinės skaitmeninės paslaugos nutrūko per parduotuvių erdvės apribojimus, leidžiančias „konotacijai“ patogumų parduotuvėms plėstis ir tobulėti, pereinant nuo „patogumo“ prie „patogumo“ vienu žingsniu arčiau. Asmuo, atsakingas už atvirą „Alipay“ platformą, atskleidė, kad patogumų parduotuvės modelis taip pat bus reklamuojamas daugelyje „Shanxi“ vietų.
„Bianlifeng“ savo tankias neprisijungusius parduotuves pavertė erdvine žiniasklaida. Nuo praėjusių metų liepos mėn. Bianlifengas užmezgė bendradarbiavimą su filmu „Yabai“, „Baltoji gyvatė 2: Žalioji gyvatė“ ir „Changjin Lake“ filmo viešumoje ir platinime. Jie ne tik transliavo filmo reklaminius vaizdo įrašus parduotuvėse, bet ir socialinėje žiniasklaidoje. Sąveika padidino filmo populiarumą ir paragino patogumų parduotuvės vartotojų grupę patikrinti filmą.
Šie metai yra integracijos ir proveržio metai patogumų parduotuvių pramonei. Nepaisant naujos karūnos pneumonijos epidemijos poveikio, patogumų parduotuvių įmonės vis dar yra agresyvios ir stengiasi padidinti savo gyvybingumą. Nuo regiono iki visos šalies, nuo patogumo iki patogumo ir nuo tradicijų iki skaitmenizavimo, nesvarbu, kaip pramonė vystosi, patogumo parduotuvės formatu, daugiausia dėmesio skiriant vartotojų paklausai yra nuolatinis tikslas.
Pašto laikas: 2012 m. Gruodžio 28 d
