Žodžio „kyla prieš tendenciją“ vartojimas yra pakankamas apibūdinti mažmeninės prekybos parduotuvių pramonės plėtrą 2021 m. Nepaisant naujos koronaviruso sukeltos plaučių uždegimo epidemijos poveikio, šiais metais mažmeninės prekybos parduotuvės išlaikė gana didelį augimo tempą. Viena vertus, dėl vis didėjančios rinkos konkurencijos pirmojo lygio miestuose, grimztanti rinka tapo nauju mažmeninės prekybos parduotuvių mūšio lauku, ir daugelis mažmeninės prekybos parduotuvių prekių ženklų nusprendžia toliau plėstis; kita vertus, verslo ribų plėtra tapo nauja daugelio mažmeninės prekybos parduotuvių kryptimi. Nuo patogumo iki patogumo, aptarnavimas tapo nauju šviesuliu.
Grimzdimo ir plėtimosi tendencija tęsiasi
Nepaisant naujos koronaviruso sukeltos plaučių uždegimo epidemijos poveikio, palyginti su kitais mažmeninės prekybos formatais, mažmeninės prekybos parduotuvės per pastaruosius dvejus metus išlaikė gana didelį augimo tempą. Kinijos prekybos tinklų ir franšizių asociacijos paskelbtoje „2021 m. Kinijos mažmeninės prekybos parduotuvių plėtros ataskaitoje“ teigiama, kad 2020 m. epidemijos paveiktų prekių ženklų tinklų mažmeninės prekybos parduotuvių skaičius visoje šalyje viršys 190 000, o pardavimai sieks 296,1 mlrd. juanių, iš kurių tradicinių mažmeninės prekybos parduotuvių pardavimai sieks 271,6 mlrd. juanių, t. y. 6 % augimo tempas labai sulėtėjo. Tačiau, nors 2021 m. pardavimų duomenys dar nepaskelbti, remiantis įvairių mažmeninės prekybos parduotuvių bendrovių dinamika, parduotuvių plėtra vis dar yra pagrindinė tendencija.
Šiais metais Japonijos parduotuvės tęsė praėjusių metų tendenciją – atidarė daugiau parduotuvių ir jų skaičius krito. Galima sakyti, kad „Lawson“ parduotuvė sparčiai žengia į priekį. Šiais metais jos garsus pranešimas – iki 2025 m. padidinti parduotuvių skaičių Kinijoje iki 10 000. Kinijos parduotuvių tinklų ir franšizių asociacijos paskelbtame „2021 m. Kinijos parduotuvių TOP 100 sąraše“ „Lawson“ parduotuvėms žemyninėje Kinijoje priklauso 3 256 parduotuvės, o 2020 m. šis skaičius sieks 2 707. Be „Lawson“ parduotuvių, šiais metais sparčiai atsidarė ir „7-Eleven“ parduotuvė, kuri visada buvo žinoma dėl „didelių prisijungimo barjerų“. Sąraše esančių parduotuvių skaičius išaugo nuo 2 147 2020 m. iki 2 387 šiais metais.
Be to, pirmaujantys vietiniai prekių ženklai, tokie kaip „Meiyijia“, „Jianfu“, „Tangjiu“ ir „Bianlifeng“, taip pat tęsė parduotuvių atidarymo tendenciją šiais metais, o parduotuvių skaičius toliau augo.
Verta paminėti, kad skęstančios rinkos, tokios kaip antros ir trečios pakopos miestai, tapo „naujais mūšio laukais“, į kuriuos turėtų sutelkti dėmesį mažų ir vidutinių parduotuvių įmonės. Ši pramonės šaka pakeitė tradicinį įsitikinimą, kad „Šiaurės provincija, Šanchajus, Guangdžou, Šendženas“ ir pakrantės zonos yra pagrindinė mažų ir vidutinių mažmeninės prekybos parduotuvių gyvenamoji erdvė. Per pastaruosius dvejus metus daugelis žemyno miestų taip pat pritraukė mažų ir vidutinių mažmeninės prekybos parduotuvių tinklus. Nuo šių metų rugpjūčio „Lawson Convenience Stores“ sėkmingai įsikūrė daugelyje prefektūros lygio miestų, tokių kaip Tangšanas, Hebejus, Vuhu, Anhujus ir Nantongas, Dziangsu, su beveik 20 parduotuvių; „7-Eleven“ atidarė pirmąsias parduotuves Dedžou, Šandongo, Kunmingo, Junano ir kitose vietose. Be japoniškų mažų ir vidutinių mažmeninės prekybos parduotuvių, skęstančioje rinkoje savo jėgas demonstruoja ir vietiniai mažų ir vidutinių mažmeninės prekybos parduotuvių prekių ženklai: „Bianlifeng“ atidarė pirmąsias parduotuves Fošane, Dziangsu, Siudžou, Lianjungange ir kitose vietose, o „Tangjiu“ mažų ir vidutinių mažmeninės prekybos parduotuvės pirmą kartą pateko į Džengdžou rinką...
Kinijos prekybos tinklų ir franšizės asociacijos paskelbtas „2021 m. Kinijos miesto mažmeninės prekybos parduotuvių indeksas“ rodo, kad kai kuriuose trečiojo ir ketvirtojo lygio miestuose, tokiuose kaip Huizhou Guangdonge ir Putianas Fudžiano provincijoje, mažmeninės prekybos parduotuvių plėtra buvo labai artima brandžios mažmeninės prekybos parduotuvių rinkos lygiui, o konkurencijos laipsnis ne mažesnis. Pirmojo ir antrojo lygio miestai. Miestus, turinčius didelį plėtros potencialą, sparčiai užima tam tikrą jėgą turintys mažmeninės prekybos parduotuvių prekių ženklai; daugelio pirmos ir antros pakopos miestų mažmeninės prekybos parduotuvių rinkos plėtros erdvė dar labiau sumažėjo, o plėtros situacija iš esmės yra bendro masto ir atidaromų bei uždaromų parduotuvių skaičiaus lygyje. Išlaikyti subalansuotą būklę kaip visumą.
Kai vyksta pramonės konsolidacija
Kai į grimztančią rinką pateks prekybos centrų tinklai, neišvengiamai nukentės ir vietinių prekybos centrų prekių ženklai. Kai kurie prekių ženklai pasipriešino spaudimui ir pasirinko egzistuoti kartu, o kiti pasirinko būti įsigyti ir integruoti.
Šiais metais du „Lawson“ parduotuvių įsigijimai patraukė pramonės dėmesį. Šių metų rugsėjį „Rainbow Shares“ paskelbė, kad pasirašė „Nuosavo kapitalo perleidimo ketinimų sutartį“ su „Lawson Convenience Store“ ir planuoja perleisti 100 % savo visiškai priklausančios dukterinės įmonės „Rainbow Wewo Convenience Store (Shenzhen) Co., Ltd.“ (toliau – „Tianhong Wewo“) akcijų. Lapkritį „Sichuan Ooo Supermarket Chain Management Co., Ltd.“ (toliau – „Sichuan WOWO Supermarket“) buvo pakeista į „Chengdu Lawson Convenience Store Management Co., Ltd.“, o teisinis atstovas buvo pakeistas iš Lu Weiwei į Miyake Shixiu, pastarasis tapo „Lawson (China) Investment Co., Ltd.“. Tai taip pat reiškia, kad „Lawson Convenience Store“ įsigijo 100 % „Sichuan WOWO Supermarket“ akcijų ir oficialiai pateko į Čengdu rinką.
Be didelio masto „Lawson“ įsigijimų, buvo integruoti ir kiti regioniniai prekių ženklai. Gegužės 29 d. Guangdongo maisto prekių parduotuvės „Tianfu Convenience“, valdanti daugiau nei 5800 parduotuvių, baigė didžiausio vietinio maisto prekių parduotuvės tinklo „Haobao“ įsigijimą Huaihua, Hunane, o susijungimų ir įsigijimų skaičius siekė beveik 200. Abi šalys kartu įkurs „Huaihua Haoban Tianfu Commercial Co., Ltd.“, iš kurios „Tianfu Convenience“ užsisakys 6 mln. juanių, t. y. 60 %, o „Haoban“ – 4 mln. juanių, t. y. 40 % akcijų.
Pramonės atstovai paprastai mano, kad vietinių mažmeninės prekybos parduotuvių prekių ženklų įsigijimas yra įprastas būdas mažmeninės prekybos parduotuvių tinklams patekti į naujas rinkas. Dauguma įsigytų mažmeninės prekybos parduotuvių prekių ženklų veikia gana nestabiliai ir tam tikru mastu neturi atitinkamos rinkos konkurencijos. Pavyzdžiui, Sičuano „WOWO“ prekybos centras turėjo 748 parduotuves, kai 2017 m. jį įsigijo „Best Group“, tačiau dabar Čengdu mieste jis turi tik daugiau nei 300 parduotuvių. Pekino prekybos ir apyvartos strategijos instituto dekanas Lai Yangas mano, kad įprasta, jog mažmeninės prekybos parduotuvių prekių ženklai grimzdimo procese turi įsigijimo atvejų. „Dabar atėjo laikas mažmeninės prekybos parduotuvėms konsoliduoti savo veiklos pajėgumus ir tiekimo grandinę. Kai kurioms vietinėms mažmeninės prekybos parduotuvėms, neturinčioms pakankamai plėtros potencialo ir plačių valdymo modelių, įsigyti gali būti neblogai“, – sakė Lai Yangas. Vietiniai mažmeninės prekybos parduotuvių prekių ženklai, kurie taiko paprastus modelius, o kai kurie netgi lieka porų žmonų parduotuvėse ar franšizės parduotuvėse, negali susidoroti su didėjančia vartotojų paklausa ir vis aršesne rinkos konkurencija. Šios pramonės atstovai netgi tiesiai šviesiai pasakė, kad prasidėjus mažmeninės prekybos parduotuvių pramonės konsolidacijai, rezultatai gali pasirodyti per trejus–penkerius metus.
Skaitmeninimas ir patogumas tampa tendencija
Nors pramonė konsoliduojasi, dideliu iššūkiu tapo tai, kaip sustiprinti paties prekybos centro prekių ženklo gyvybingumą. Panašiai kaip ir tradiciniuose mažmeninės prekybos formatuose, tokiuose kaip prekybos centrai ir prekybos centrai, skaitmeninimas šiais metais taip pat tapo pagrindine prekybos centrų plėtros tendencija. Daugelis prekių ženklų pradėjo integruotis su technologijomis, bandydami jas panaudoti, kad padėtų įmonėms sumažinti išlaidas ir padidinti efektyvumą, taip pat patenkinti nuolatinius vartotojų poreikius. Vartotojų paklausa. Parduotuvės aktyviai plečia savo verslo ribas, o „parduotuvė + N“ yra naujas proveržio taškas.
Šių metų rugsėjį „Guangdong 7-Eleven“, gyvuojanti jau 29 metus, pradėjo bendradarbiauti su daugiakanalės skaitmeninės mažmeninės prekybos paslaugų teikėja „Multipoint Dmall“. Beveik 1500 parduotuvių ir trys paskirstymo centrai paleido „Multipoint Retail Union Cloud“. Tiekimo grandinė, franšizės gavėjai, sandėliavimas ir logistika – nuo viso proceso valdymo iki būstinės būstinės – visi skaitmeninimo elementai. „Guangdong 7-Eleven“ vykdomasis direktorius Wen Hongjie kartą pareiškė, kad „Guangdong 7-Eleven“ skaitmeninė transformacija davė laipsniškų rezultatų. Pavyzdžiui, logistikos centro skaitmeninė transformacija po transformacijos padidėjo 30 %.
Šansi provincijoje pirmaujanti mažųjų ir vidutinių prekių parduotuvių bendrovė „Tang Jiu Convenience“ bendradarbiavo su „Alipay“ ir atidarė pirmąją skaitmeninę mažųjų prekių parduotuvę, kurioje derinamos skaitmeninimo ir patogumo paslaugos, suteikiant mažųjų prekių parduotuvėms daugiau vaizduotės. Pranešama, kad parduotuvėje pirmą kartą įrengta skaitmeninė patogumo aptarnavimo zona. Be įkrovimo, nemokamo maisto šildymo, greito sandėliavimo ir valgomojo zonos, klientai taip pat gali pateikti užsakymus internetu per „Tangjiu Alipay“ programėlę, mėgautis skalbinių pristatymu, dėvėtų drabužių perdirbimu ir kt. Teikiamos suasmenintos paslaugos. Be to, daugelį metų internete veiks išmanūs balso asistentai ir „mėlynųjų liemenių“ paslaugos, kurios vyresnio amžiaus bendruomenės klientams suteiks naujausią informaciją apie kovą su sukčiavimu ir instrukcijas, kaip naudotis išmaniaisiais įrenginiais. „Tang Jiu Convenience“ generalinio direktoriaus pavaduotojas Zhang Yuhong teigė, kad internetinės skaitmeninės paslaugos įveikė parduotuvių erdvės apribojimus, leisdamos plėstis ir tobulėti mažųjų prekių parduotuvių „konotacijai“, pereinant nuo „patogumo“ prie „patogumo“. Už atvirą „Alipay“ platformą atsakingas asmuo atskleidė, kad mažųjų prekių parduotuvės modelis taip pat bus reklamuojamas daugelyje vietų Šansi provincijoje.
„Bianlifeng“ savo tankias fizines parduotuves pavertė erdvine žiniasklaida. Nuo praėjusių metų liepos mėnesio „Bianlifeng“ pradėjo bendradarbiauti su filmų „Yabai“, „Baltoji gyvatė 2: Žalioji gyvatė“ ir „Changjin ežeras“ kūrėjais filmo reklamos ir platinimo srityje. Jie ne tik transliavo filmo reklaminius vaizdo įrašus parduotuvėse, bet ir socialiniuose tinkluose. Ši sąveika padidino filmo populiarumą ir paskatino parduotuvių vartotojų grupę patikrinti filmą.
Šie metai – integracijos ir proveržio metai mažųjų parduotuvių pramonei. Nepaisant naujos koronaviruso sukeltos plaučių uždegimo epidemijos poveikio, mažųjų parduotuvių įmonės vis dar yra agresyvios ir stengiasi didinti savo gyvybingumą. Nuo regiono iki visos šalies, nuo patogumo prie patogumo ir nuo tradicijų iki skaitmeninimo, nesvarbu, kaip vystosi pramonė, mažųjų parduotuvių formatui nuolatinis tikslas yra orientuotis į vartotojų paklausą.
Įrašo laikas: 2021 m. gruodžio 28 d.
